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精益生产培训
发布时间:2015-04-27   查看次数:1179

 精益生产(2天)

课程目的

n 精益生产着眼于加强过程的连续性,使机器、人员、材料和设施在整个流程中的附加价值得到优化,是组织实现转型的基本工具和建设性的途径。通过本讲习班后学员能够亲身经历精益生产的主要步骤和具体做法,亲身体会精益生产可以带来和可能带来的好处

课程大纲

■   介绍持续改进、消除浪费和生产力改进过程

l  持续改进

l  以创新推动改进

l  持续改进的历程

l  信念和价值

l  角色和责任

■   识别7种浪费

l  生产过剩

l  纠正

l  物料转运

l  制程

l  库存

l  延搁

l  动作

■   确定基线指标和数据处理

l  生产力分析

l  TAKT周期和定位

l  生产节拍和分析

l  流程图

l  U形布置

 ■   建立行动计划和过程的再设计

■   产生预期的改进指标的草稿

■   开展内部演讲并选择最佳提案

■   向最高管理层报告

■   根据管理层的建议、数据和实施流程图,开展再设计
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